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專項(xiàng)檢查“回頭看” 監(jiān)督整改“見成效”
日期：2022-11-14 14:25:02
來源：企業(yè)管理部
作者：路郭敏
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為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招標(biāo)與合同管理對(duì)規(guī)范公司基礎(chǔ)管理的重要性，更好地貫徹落實(shí)好《招標(biāo)與非招標(biāo)》《合同管理》兩項(xiàng)制度，切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，不折不扣推動(dòng)黨的二十大精神在公司落地生根、見行見效。近日，銅川天然氣公司企業(yè)管理部對(duì)所屬6家單位今年以來招標(biāo)及合同項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)之前專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行“回頭看”。
此次檢查以全面檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行情況、招標(biāo)方式、制度貫徹執(zhí)行、管理流程運(yùn)行、相關(guān)文件、合同簽訂程序、履行情況、資料歸檔等進(jìn)行了深入細(xì)致地檢查指導(dǎo)。針對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)管理部提出具體整改建議，要求各單位要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司制度，進(jìn)一步梳理招標(biāo)和合同管理的程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)管理流程，明確各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，切實(shí)加以整改，認(rèn)真做好招標(biāo)和合同管理各項(xiàng)工作，讓制度的力量在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中得到充分釋放，同時(shí)督促各單位按時(shí)整改，倒逼責(zé)任落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
下一步，銅川天然氣公司將繼續(xù)結(jié)合工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和具體工作結(jié)合起來，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)管理工作的監(jiān)督檢查，全面提升公司管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，真正將管理的監(jiān)督職責(zé)發(fā)揮到企業(yè)的發(fā)展中來，切實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
