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奮進(jìn)正當(dāng)時、不負(fù)好春光，搶抓節(jié)前有效時間，推動年度各項工作早起步早落實
日期：2021-02-10 16:40:00
來源：辦公室
作者：王歲林
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一元復(fù)始，萬象更新。為提早推進(jìn)年度重點工作，公司各部門、單位圍繞各自年度重心任務(wù)，搶抓節(jié)前有效時間，提早部署并啟動各項工作，全力奮進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
年度工作會后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)分批次與辦公室、市場開發(fā)部、鑫禾公司、金澳公司等部門、單位召開交流座談會，回顧2020年工作，傾聽職工心聲，提出工作要求，壓實工作責(zé)任，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
各部門、單位通過召開各自年度工作會議、月度例會和職工大會等形式，表彰了年度先進(jìn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司年度工作會暨安全環(huán)保工作會議精神，總結(jié)回顧了各自2020年工作，并結(jié)合自身實際，部署安排了2021年工作任務(wù)和“全員營銷”活動，對年度各項工作提出了新的要求。生產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)班組進(jìn)行了交流發(fā)言，金盛公司與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，市場開發(fā)部、鑫禾公司等對外服務(wù)部門、單位就“全員營銷”活動進(jìn)行了重點部署，調(diào)度指揮中心對全市自助繳費(fèi)機(jī)進(jìn)行了逐一排查，綜合服務(wù)部對做好春節(jié)期間車輛安全運(yùn)輸以及落實好新、老區(qū)辦公樓防疫及安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排，設(shè)計院對2020年“質(zhì)量管理提升年”活動進(jìn)行了全面總結(jié)，提出把科技創(chuàng)新融入日常工作持續(xù)提高市場競爭優(yōu)勢的工作方向，管網(wǎng)運(yùn)行部安排了節(jié)前徒步拉網(wǎng)式燃?xì)夤芫W(wǎng)安全隱患大排查工作，金盛公司對春節(jié)供熱工作進(jìn)行了詳細(xì)部署等等。
啟動重點工作
提早推動年度重點工程建設(shè)。2月2日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊步行10余公里，對南北市區(qū)管網(wǎng)連接關(guān)鍵路段—耀州區(qū)蝸牛谷至王益區(qū)李家溝中壓管線進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘調(diào)研，對存在問題進(jìn)行了深度探討，提出具有針對性和可行性的意見建議，并就該項工程推進(jìn)向工程管理部門和設(shè)計單位提出要求。該項目建成后，將聯(lián)通銅川南北市區(qū)管網(wǎng)，有效解決區(qū)域供氣不均衡、不穩(wěn)定問題，為“全市一張網(wǎng)”供氣格局的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。
持續(xù)夯實安全根基。2月初，設(shè)計院根據(jù)“北市區(qū)老舊管網(wǎng)改造及優(yōu)化”課題需求以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提早啟動南、北市區(qū)管網(wǎng)改造及優(yōu)化項目。公司總工程師孫中學(xué)組織設(shè)計院相關(guān)技術(shù)人員召開會議專項研討南市區(qū)管網(wǎng)整體提升優(yōu)化事項，進(jìn)行工作安排。設(shè)計院于2月5日組織人員對北市區(qū)管網(wǎng)優(yōu)化條件進(jìn)行實地勘察，針對各區(qū)域調(diào)研實際，科學(xué)研究，反復(fù)論證，針對性制定了優(yōu)化方案，為進(jìn)一步提升北市區(qū)管網(wǎng)供氣保障能力奠定良好基礎(chǔ)。
全面啟動與聯(lián)通公司“惠民惠企”合作活動。用戶通過繳納話費(fèi)，可獲得燃?xì)獯蠖Y包，實現(xiàn)燃?xì)庥脩簟霸捹M(fèi)+網(wǎng)費(fèi)+氣費(fèi)”的真正實惠，最終實現(xiàn)“三方獲益”，讓燃?xì)庥脩粽嬲硎艿健盎菝襁M(jìn)萬家”。2月4日-9日，金澳公司分別組織新老區(qū)收費(fèi)營業(yè)廳、灶具營業(yè)廳及公司協(xié)作部室相關(guān)人員就“惠民惠企”合作活動進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并于2月9日聯(lián)合聯(lián)通公司深入小區(qū)開展“惠民惠企”暨節(jié)前安全用氣宣傳，正式啟動了該項活動。
加大內(nèi)部改革步伐
根據(jù)銅川地域特點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作下沉，助推內(nèi)部管理提質(zhì)增效;及時召開會議，專項研究南北市區(qū)加氣站業(yè)務(wù)整合，逐步提升交通加氣板塊在銅川市場的綜合競爭力;加快信息化建設(shè)進(jìn)程，成立指揮調(diào)度中心籌建辦，以信息化轉(zhuǎn)型推動管理變革，以精益管理推動高效發(fā)展;主動拜訪兄弟企業(yè)，加大走出去步伐，不斷探索業(yè)務(wù)板塊合作新模式;加強(qiáng)高素質(zhì)人才引進(jìn)力度，啟動春季校園招聘，強(qiáng)化發(fā)展核心要素支撐。
藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。新的一年，銅川天然氣公司將繼續(xù)堅定改革步伐，提速工程建設(shè)，加大市場開拓，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，為建黨100周年獻(xiàn)禮。
